信而富公司創(chuàng)始人、CEO王征宇在招股書提交以前實(shí)益持有3,879,331股普通股，持股比例為9.5%;　　在信而富的主要股東中，DLBCRFHoldings,LLC在招股書提交以前實(shí)益持有10,427,239股普通股，持股比例為25.5%;私募股權(quán)投資公司BroadlineCapitalLLC或其附屬機(jī)構(gòu)管理下的基金實(shí)益持有6,112,072股普通股，持股比例為14.9%;GaryWang實(shí)益持有2,056,275股普通股，持股比例為5.0%。

”穆劍說，“我發(fā)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)顯然會(huì)破壞到食物的味道，為了回歸食物本身，我們還是放棄了魚湯的工業(yè)化批量加工方式，而是每天宰殺活魚，現(xiàn)場(chǎng)熬制魚湯。例如“那些年”餐廳，其通過桌角上的二維碼或其他方式引導(dǎo)用戶下載App并使用App點(diǎn)餐，服務(wù)員相對(duì)從前減少了1/3;就餐期間也可以通過App發(fā)送需要紙巾和加水的需求。

位于北京酒仙橋恒通商務(wù)園里的人人湘，整個(gè)店內(nèi)沒有一張紙，也沒有傳統(tǒng)飯店的收銀臺(tái)。傳統(tǒng)的就餐流程通常是：進(jìn)店—等位(找位)—上菜單—點(diǎn)菜—下單—制作—上菜—支付—離店，而人人湘的就餐體驗(yàn)是：進(jìn)入微信服務(wù)號(hào)—手機(jī)選座—在線下單—移動(dòng)支付—到店叫號(hào)—自助取餐—放回餐具。微利時(shí)代看宏觀環(huán)境，自“八項(xiàng)規(guī)定”、限制“三公”消費(fèi)等政策出臺(tái)，原先依附于政務(wù)消費(fèi)的高端餐飲業(yè)消費(fèi)群體大量流失，企業(yè)利潤直線下滑;而另一方，俏江南上市失敗易主，全聚德營收第三年下降，湘鄂情自賣商標(biāo)等事件也透露出小而美的餐飲行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，讓其打江山容易，守江山難，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)導(dǎo)致大部分餐飲企業(yè)遭遇寒冬。

”思考：互聯(lián)網(wǎng)助力的智慧升級(jí)據(jù)筆者了解，新形態(tài)+老業(yè)態(tài)形式的餐飲企業(yè)也不在少數(shù)。以上市的呷哺呷哺為例，其2013年財(cái)報(bào)顯示當(dāng)年?duì)I業(yè)額18.9億元，利潤為1.4億，那么成本為17.5億元，其中人工成本達(dá)到了3.8億(員工總數(shù)1.07萬人)，占比近1/4，在面臨勞動(dòng)力等各項(xiàng)成本增加的情況下，其利潤上升的空間很小。

而更讓穆劍擔(dān)憂的是，他發(fā)現(xiàn)每天人潮洶涌的麥當(dāng)勞、海底撈、真功夫、永和大王，收下一份現(xiàn)金、賣出一份產(chǎn)品，消費(fèi)者吃完了抹抹嘴走人，企業(yè)和消費(fèi)者并沒有連接、沒有互動(dòng)、沒有增值，消費(fèi)者數(shù)據(jù)潛在的價(jià)值就這樣被浪費(fèi)了。

當(dāng)然，還有更多餐廳目前還不能接受這種觀念，或說“互聯(lián)網(wǎng)+餐飲”的模式還未到風(fēng)口。5.3.6英雄與皮膚(1)英雄與皮膚的收費(fèi)思路在確定了這款游戲不能夠用收費(fèi)的方式來影響游戲本身的公平性這個(gè)大前提之下，再針對(duì)游戲的目標(biāo)用戶群，自然而然就得出了通過英雄和皮膚來收費(fèi)的思路，而且這個(gè)思路已經(jīng)是一條被《英雄聯(lián)盟》證實(shí)的好的收費(fèi)思路，因?yàn)橛⑿凼召M(fèi)是剛需，而皮膚收費(fèi)則是深刻的洞察到了玩家對(duì)于美和炫耀的需求，然而為什么《王者榮耀》的皮膚是有屬性加成的呢?而且為什么《王者榮耀》的皮膚屬性加成同一角色不同皮膚都一樣呢?這里也體現(xiàn)出了《王者榮耀》團(tuán)隊(duì)和《英雄聯(lián)盟》團(tuán)隊(duì)對(duì)于游戲收費(fèi)理解的細(xì)微不一樣，《英雄聯(lián)盟》團(tuán)隊(duì)認(rèn)為他們做的是一個(gè)具有世界影響力的電子競(jìng)技類游戲，他們有足夠多的不同國家和文化的用戶，他們必須要保障零付費(fèi)用戶的游戲公平性。

五、產(chǎn)品分析5.1產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖 5.2產(chǎn)品版本更新路線2015.8.18——2015.10.26那時(shí)候游戲還叫《英雄戰(zhàn)跡》，詳細(xì)的游戲情況不可考，只知道是主打3V3和闖關(guān)、冒險(xiǎn)、養(yǎng)成等模式，界面長這樣，總之被《全民超神》各方面碾壓，最終回爐重造。2016.6.28新增師徒系統(tǒng)，戀人、死黨系統(tǒng)、勇者積分系統(tǒng)。

根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2015Q3中國手機(jī)游戲市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》顯示，截止2015Q3，中國手游用戶累計(jì)達(dá)到4.97億人，環(huán)比增長1.2%，增速繼續(xù)放慢，手機(jī)游戲用戶規(guī)模已逐漸見頂。《王者榮耀》具體采取的推廣和運(yùn)營手段為：邀請(qǐng)明星以及《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)選手來做活動(dòng)，直播玩《王者榮耀》，讓《英雄聯(lián)盟》的粉絲能夠直接看到《王者榮耀》這款游戲的操作和玩法，最終以260萬直播量引爆百度指數(shù)，也讓“王者榮耀”這個(gè)全新的名字，成功進(jìn)入玩家視線;修改產(chǎn)品的市場(chǎng)定位為“5V5英雄對(duì)戰(zhàn)手游”，宣傳slogan為“全世界擼友都在開團(tuán)”，直接讓玩過《英雄聯(lián)盟》的玩家在看到這個(gè)宣傳語時(shí)就能大概知道這個(gè)游戲的玩法和模式是什么;將《王者榮耀》納入當(dāng)年的TGA移動(dòng)游戲明星賽和TGA冬季大獎(jiǎng)賽，提供獎(jiǎng)金，讓電競(jìng)愛好者知道這個(gè)新游戲;加大資料庫、視頻中心建設(shè)，使得日UV從10萬提升到100萬，創(chuàng)下手游官網(wǎng)流量逆襲經(jīng)典案例。